“霸总”关晓彤戴墨镜
每个举办国奥运相关的基建,霸总肯定是偏向选择本国人,希望创造本土就业,不会选择一家全球知名的奥运承办公司。
操办奥运会的人都是新手,关晓这与奥委会的选择有关。彤戴大项目做好细致的准备非常重要。
如果重大项目讨论时间短,墨镜开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。为了筹备一部动画片,霸总皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师,霸总为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事,再加上由员工念的对白和简单的音效。慢思快干整体而言,关晓大项目如何完成,需要避免政治上的各种算计,也要避免心理上的错觉,最好的办法就是初期时详细规划,实施的时候雷厉风行。
比如,彤戴一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记,彤戴他选择的参照系是自己作为调查记者的经验:一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见,一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。直到写书写到第5个年头,墨镜他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,墨镜和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。
每一届奥运会都希望惊艳全球,霸总新建的奥运场馆自然标新立异,不会选择成熟的模型。
关晓同行交流帮助他形成了正确的参照系。问题恰恰出在这里,彤戴很多领导者在做出大决定的时候,彤戴并不会花上太多的时间,很可能利用系统1,按照自己的直觉来做决策,而且一旦决定了也不会再花时间思考,原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。
当时有一种说法,墨镜说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,墨镜区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。当然,霸总细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
有些时候案例的分布呈现出正态分布,关晓这时取均值就可以作为锚定点。准备是安全港,彤戴花再多时间去琢磨都不为过,但实施却是穿过风暴渡海而行,风险巨大,不确定性激增。
(责任编辑:汤奕蓉)
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